Записаться на встречу

Проектируем управленческие платформы, которые превращают данные в решения за 90 дней.

Помогаем собственникам, директорам и управляющим командам убрать Excel-хаос, собрать данные из CRM, ERP и таблиц в один контур и получить понятные сценарии действий: что проседает, кто отвечает и какой следующий шаг нужен.

Получить диагностику

Диагностика за 1–2 дня → проектирование → MVP управленческой платформы за 90 дней.

Почему 90% цифровых проектов – имитация?

❌ Как у всех

  • Проект длится сверх установленных сроков, результат непредсказуем
  • «Цифровая трансформация» = закупка CRM/ERP
  • Деньги уходят на «оцифровку хаоса»
  • Требования меняются → цена растёт

✅ Как у нас

  • Фиксированный срок — 90 дней от старта разработки
  • Цифровая трансформация = смена модели управления
  • Деньги работают на архитектуру, решающую задачи бизнеса
  • ТЗ = согласованный интерфейс, цена фиксирована

Потому что вам продавали «внедрение софта», а не изменение системы управления.
Софт без модели управления — это дорогой хаос.

Нужен не «программист под задачу», а инженерная методология, которая гарантирует результат.

Расскажите о своей проблеме →

Цифровая платформа за 90 дней с фиксированной ценой

Не срок «от года», а 90 дней

С момента согласования интерфейса (ТЗ).

Не «человеко-часы», а цена по формуле

Платят за количество ролей и связей.

Не «оцифровка хаоса», а новая модель управления

Сначала проектируем, как система принимает решения, потом пишем код.

Предсказуемый срок. Предсказуемый бюджет. Предсказуемый результат.

Хочу так же →

Роль — это действие, которое добавляет деньги в ваш бизнес

Роль = действие внутри сквозного бизнес-процесса, которое создаёт добавленную стоимость.
📋 Заказ 🥖 Пекарь 📦 Упаковщик 🚚 Логист 💰 Продавец

Каждая роль — один тип действий. Связи между ролями = маршруты создания стоимости.

Связи = n·(n-1)/2 Каждая роль + связь → модуль платформы

Количество ролей определяет сложность платформы. Цена считается по формуле.

Рассчитать мои роли →

Узнайте цену вашей платформы за 10 секунд

Связей: 190

Разработка: 0 ₽

Сопровождение (год): 0 ₽

Сопровождение — 20% от стоимости разработки в год. Ориентировочная сумма уточняется после стратегической сессии и согласования интерфейса.

Предварительный расчёт в калькуляторе носит справочно-информационный характер, не является публичной офертой в смысле п. 2 ст. 437 Гражданского кодекса РФ и не влечёт обязанности заключить договор на указанных условиях. Окончательная стоимость, объём работ и сроки определяются по результатам сессии и фиксируются в индивидуальном договоре (коммерческом предложении), подписываемом сторонами.

Примеры стоимости:

Заказать точный расчёт под ваш бизнес →

90 дней начинаются с момента, когда интерфейс согласован

1
Стратегическая сессия
2–5 дней: БП → роли → связи → прототип интерфейса
2
Согласование интерфейса
Фиксация ТЗ. Без новых требований
3
Подписание договора
Таймер пошёл
4
Разработка по методологии 5D
Непосредственная разработка цифровой платформы
5
Готово
Платформа работает. Вы управляете

Мы не «дописываем ТЗ в процессе». Поэтому цена и срок не меняются.

Хочу согласовать интерфейс →

Методологию создал Юрий Грибанов

  • Доктор экономических наук, DBA
  • Член научного совета РАН по ИИ в экономике
  • Аттестация РСПП — 100 баллов
  • Управленческий опыт — до 17 500 человек
  • Автор 5 книг по цифровой трансформации («Диалоги о цифре», «Фрактал», «Плерома», «Агогика», «Кодекс управления»)

«Тот, кто спроектировал эту методологию, сам управлял живыми системами. Это не кабинетная теория».

Записаться на встречу с автором методологии →
Юрий Грибанов — автор методологии цифровой трансформации

Как мы работаем: 5 шагов до вашей платформы

1. Установочная встреча (1–2 часа)
Знакомство, диагноз, проверка совместимости методологии.
2. Стратегическая сессия (2–5 дней)
БП → роли → связи → ТЗ → фиксация цены.
Стоимость 1 дня = 1 млн ₽. Проводит Грибанов Юрий
3. Вы принимаете решение
Без давления. Изучаете план и бюджет, сами решаете по какому пути пойти.
4. Разработка по методологии 5D
90 дней, прозрачные вехи, еженедельные демо.
5. Запуск, обучение, передача
Платформа в эксплуатации, ваша команда обучена.

Стратегическая сессия не обязывает к разработке. Вы получаете готовый план и бюджет, а потом сами решаете по какому пути пойти.

Начать с шага 1 →

Кому подходит ролевая модель

Компании с чёткой оргструктурой
Роли легко выделить, цена прозрачна.
Холдинги и вертикально-интегрированные группы
Много ролей, много связей — формула даёт справедливую цену.
Стартапы с внятной бизнес-моделью
Фиксированный срок и бюджет — возможность уложиться в инвестиции.
Государственные проекты
Точная смета до копейки, обязательства по срокам.

Если вы не уверены, подходит ли вам подход, — запишитесь на установочную встречу.

Проверить свой случай →

Коротко о главном

❓ Откуда берутся роли? Из вашего сквозного бизнес-процесса. На стратегической сессии мы вместе проходим по всем шагам, которые создают ценность, и группируем их в роли.
❓ Почему цена от ролей, а не от функций? Функции — производное от ролей. Если вы меняете функции, меняется интерфейс роли. А интерфейс — это ТЗ, он фиксируется до старта.
❓ Что, если в процессе понадобится новая роль? Новая роль = новый интерфейс = новый этап или доп. соглашение. Но 90% ролей видны уже на стратегической сессии.
❓ Какой процент проектов успешные? 9 из 10 проектов, дошедших до разработки, завершены в срок и в рамках бюджета.
❓ Что я получу после стратегической сессии, если решу не разрабатывать? Ясную картину того, как устроен ваш бизнес-процесс, какие роли и связи в нём есть, и примерный бюджет. Это уже стоит денег, которые вы сэкономите на неправильных проектах.
Остались вопросы? Задайте на встрече →

Один разговор — и вы поймёте, нужна ли вам платформа и за сколько

Запишитесь на установочную встречу (1–2 часа). Без обязательств. Без платных консультаций. Просто разговор.

После отправки свяжемся в течение 24 часов.
Путь к вашей цифровой платформе начинается со стратегической сессии.